Systemische und ganzheitliche Vorgehensweisen schaffen Nachhaltigkeit!

Unser Team begleitet Sie auf der Suche nach Veränderung, Gestaltung und Lösung. Rund 15 Jahre Praxis und internationale Erfahrung bilden dazu die Basis.

Prozessbegleitung ist die moderne Art der Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung. Wir von axiocon unterstützen Sie in Ihren Anliegen, Ihren Fragestellungen und Herausforderungen.
Mit Moderation in der Prozessbegleitung schaffen wir einen Rahmen, der dafür sorgt, dass sich Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen optimal entfalten. Die eingesetzten Methoden können dabei sehr unterschiedlich sein.

Die Rolle des Prozessbegleiters und Moderators ist vornehmlich die des Fragenstellers und des Wegbereiters. D.h. Sie erhalten systematische und kontinuierliche Beratung über den gesamten Prozess bis zum erreichten Ziel. Wie die Inhalte dazu gestaltet sind, liegt dabei voll in der Verantwortung und Beteiligung der Mitarbeiter und Verantwortungsträger Ihres Unternehmens. Der Prozessbegleiter ist nicht Lotse oder Steuermann, er ist vielmehr Hebamme – der Prozessbegleiter hilft Ihnen bei der Entwicklung der Ideen. Wir nennen es das Hebammen-Prinzip.

Organisational Management kombiniert mit Value Management bringt nachhaltige Veränderung auf allen Ebenen Ihres Unternehmens und hält Ihre Mitarbeiter und Ihre Organisation anpassungsfähig und flexibel, um bei den Herausforderungen der Märkte erfolgreich zu bestehen.

Wir helfen Ihnen

Dazu nutzen wir

Ihr Nutzen der Prozessbegleitung

Betriebswirtschaftlicher Nutzen

Exemplarische Methoden des Change Management

Prozessoptimierungen

Moderation