Organisationsentwicklung & Change Management
Systemische und ganzheitliche Vorgehensweisen schaffen Nachhaltigkeit!
Unsere Formel für einen erfolgreichen Veränderungsprozess: Ziel, Qualifikation, Motivation, Ressourcen und Aktionsplan.
Wir begleiten Ihren Veränderungsprozess.
Unser Team begleitet Sie auf der Suche nach Veränderung und bei der Gestaltung und Umsetzung. Rund 15 Jahre Praxis und internationale Erfahrung bilden dazu die Basis. Hierbei nehmen wir die Rolle des Prozessbegleiters und Moderators ein. Die Prozessbegleitung ist die moderne Art der Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung. Immer passgenau auf Ihre Anforderungen und abgestimmt auf Ihre Unternehmenskultur und Branche.
Mit Moderation in der Prozessbegleitung schaffen wir einen Rahmen, der dafür sorgt, dass sich Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen optimal entfalten. Die eingesetzten Methoden können dabei sehr unterschiedlich sein.
Die Rolle des Prozessbegleiters und Moderators ist vornehmlich die des Fragenstellers und des Wegbereiters. Das heißt, Sie erhalten systematische und kontinuierliche Beratung über den gesamten Prozess bis zum erreichten Ziel. Inhalt und Einbeziehung der Mitarbeiter liegen letztlich in der Verantwortung der Entscheidungsträger Ihres Unternehmens. Wir sind für den Prozess verantwortlich und bringen selbstverständlich unsere langjährige Erfahrung aus verschiedenen Branchen mit ein.
Organisationsentwicklung kombiniert mit Werteorientierung bringt nachhaltige Veränderung auf allen Ebenen Ihres Unternehmens und hält Ihre Mitarbeiter und Ihre Organisation anpassungsfähig und flexibel, um mit wachsamem Auge, regem Geist und durchdachten Entscheidungen für die komplexen Themen und Herausforderungen unserer Zeit gewappnet zu sein.Die Märkte spiegeln die sogenannte VUCA-Welt wider und dazu muss man sich als Unternehmen gut aufstellen, um bestehen zu können. Die Unternehmenskultur spielt dabei eine zentrale Rolle.
Davon kann Ihr Unternehmen profitieren.
Wir helfen Ihnen dabei, Ihre spezifischen Themen zu klären und planen den Change-Prozess für Sie und mit Ihnen. Hierbei etablieren wir Kommunikations- und Informationsstrukturen, decken blinde Flecken auf und erörtern mit Ihnen Handlungsschritte zur Weiterentwicklung Ihrer Unternehmenskultur. Wenn Teams besser zusammenarbeiten, Prozesse reibungsloser ablaufen oder Unternehmenswerte klarer definiert und kommuniziert werden, ist Ihr Nutzen nicht nur betriebswirtschaftlicher Art. Er berücksichtig auch diese Aspekte der Unternehmensführung: Emotion, Motivation, Zusammenhalt, Identifikation und Loyalität.
Ihr Benefit
- der geplante Veränderungsprozess hat sowohl höhere Qualität als auch Akzeptanz durch gezielte Einbindung der Beteiligten
- Ziel- und Mitarbeiterorientierung werden integriert
- visionäre und innovative Energie werden gebündelt und mobilisiert
- Eigenverantwortlichkeit und Synergieeffekte in der Projektarbeit werden gestärkt
- Realisierung und Umsetzung sind geprägt von Verbindlichkeit und Nachhaltigkeit
So kommen wir gemeinsam ans Ziel.
Wir sehen uns im gemeinsamen Prozess nicht als Lotse oder Steuermann. Wir helfen Ihnen dabei, ihre Ideen zu entwickeln und geben Handlungsempfehlungen. Hierfür haben wir einen fundierten und jahrelang erprobten Baukasten an Methoden zur Hand, die wir für Ihre Bedürfnisse individuell anpassen.
Diese Methoden kommen bei uns zum Einsatz
- Interviewtechniken (differenzierte Methoden)
- Assessment/Audit Instrumente, um Ist-/Soll-Situationen zu erleben und zu erfassen
- Workshops und Maßnahmen zur Klärung, Eskalation (wenn notwendig), Ideengenerierung, Innovationsförderung, Prozessbeschleunigung
- Kulturanalysen und Wertemanagement mit den 9 Levels of Value Systems (Graves-Value-System)
- Schnittstellenoptimierungen
- Problemanalysen
- Prozessbegleitung
- CEO-Sparring
- Kulturwandel und Kulturtransformation
- Strategie-Workshops
- Mission-Vision-Werte Workshops
- Entwicklung von Leitbildprozessen
- Unternehmensnachfolge / Generationswechsel
Wir moderieren Ihre Workshops und Gespräche
- Open Space / Kreativ-Workshop
- Großgruppenveranstaltungen
- Konfliktmoderation
- Innovationsworkshop
- Führungskräftekonferenzen
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