über axiocon

Veränderungen brauchen Mut—und den richtigen Partner an Ihrer Seite!

axiocon ist ein interdisziplinäres Team, das auf Unternehmensberatung im Bereich Organisations- und Personalentwicklung sowie auf Nachfolgeregelung spezialisiert ist. 

Werte stehen im Mittelpunkt unserer Arbeit.

Der Name axiocon ist ein Neo-logismus, der sich aus axio und con zusammensetzt. axio steht für die Axiologie, sie beschreibt die Theorie der Werte. con steht für Consulting im Sinne der Beratung, Hilfe und Unterstützung. 

Wir von axiocon glauben an die Kraft der Werte. Sie stehen im Mittelpunkt des Denkens und Handelns aller Menschen und aller Unternehmen und bilden die Grundlage unserer Methodik. 

Gerade in einem immer komplexer werdenden globalen Umfeld sind gemeinsame, in der Unternehmenskultur verankerte Werte eine wichtige Orientierung und damit die Basis für geschäftlichen Erfolg. Diejenigen Unternehmen, denen es im Laufe ihrer Entwicklung gelungen ist, feste Werte mit einer klaren Zielsetzung zu verbinden und diese Inhalte auch wirklich zu leben, erreichen den messbar nachhaltigsten Erfolg.

Unser Leistungsspektrum.

Unser Anliegen ist es, die Teil-Systeme Person – Organisation – Unternehmensstrategie aufeinander abzustimmen und zu verbinden. Die Bereiche Personalentwicklung und Organisationsentwicklung verstehen wir als zwei untrennbar verbundene Disziplinen der strategischen Unternehmensführung. Diese basiert auf vereinbarten und gelebten Missionen, Visionen und Werten. So sind Strategien und Ziele leichter nachvollziehbar und klarer – und damit auch erfolgreicher.

Prozessorientierte Beratung findet die Balance zwischen Workshop-Methoden, Trainingsmethoden und Coaching. Je nach Situation erleben Sie uns als Trainer, Moderator, Coach oder Berater.

Diese drei Bereiche bilden unser Leistungsspektrum ab:

Organisationsentwicklung
setzt dort an, wo die Produktivität, Effektivität und die Flexibilität Ihres Unternehmens nachhaltig gesteigert werden soll. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Anliegen und Fragestellungen zu klären, Ideen zu entwickeln und Veränderungsprozesse zu beschleunigen.

Personalentwicklung
hilft Ihnen dabei, die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter gezielt aus- und weiterzubilden, so dass sie in der Lage sind, neben der fachlichen Qualifikation auch alle sozialen und kommunikativen Kompetenzen in Arbeitsprozesse und Abläufe einzubringen. Maßgeschneiderte Lösungen bringen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter voran.

Nachfolgeberatung
unterstützt Sie dabei, Ihr Unternehmen erfolgreich in die nächste Ära zu führen. Eine Unternehmensnachfolge kann zu den kritischsten Phasen in der Unternehmensgeschichte gehören. Ein gezielt initiierter und kompetent begleiteter Prozess bringt nachhaltige Veränderung auf allen Ebenen und gewährleistet den zukunftsfähigen Fortbestand Ihres Unternehmens und eine Sicherung der persönlichen und familiären Beziehungen

Davon profitieren Sie.

Als Unternehmer oder Entscheider haben Sie mit uns einen Gesprächspartner auf Augenhöhe. Wir hören zu und verstehen Sie. Sie können uns vertrauen und gemeinsam erarbeiten wir Lösungen. Den Großteil des zeitlichen Aufwandes tragen wir – denn Sie verantworten Ihr Tagesgeschäft und sind damit sicher oft mehr als ausgelastet.

In den vielen Jahren unserer Beratungserfahrung haben sich dabei unzählige positive, partnerschaftliche und fachlich anspruchsvolle Kooperationen ergeben – mit Experten für Personal- und Organisationsentwicklung auf beiden Seiten. Ein Mehrwert, den unsere Kunden und wir nicht missen möchten.

Das hat Ihr Unternehmen 

  • Unsere Trainings sind auf Ihre individuellen Unternehmensziele ausgerichtet.
  • Wir erarbeiten branchenspezifische Lösungen und sprechen Ihre Sprache
  • Sie erhalten wertvolle Tipps, die Sie direkt in die Praxis umsetzen können
  • Unsere Analyse-Tools haben sich erfolgreich bewährt
  • Wir pflegen einen menschlichen Pragmatismus
  • Die permanente Nachbetreuung und Beratung der Teilnehmer garantiert Nachhaltigkeit
  • Verhaltensänderungen lassen sich beobachten und messen und führen automatisch zur Steigerung der Effektivität

Rainer Krumm

Neben Respekt und Wertschätzung sind Vertrauen und ein konstruktives Miteinander für uns die Kernelemente für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Kompetenzen perfekt kombiniert

Wir bei axiocon bieten Ihnen ein wertvolles und kompetentes Netzwerk an Trainern, Coaches und Beratern. Als professionelle Kooperationspartner aus unterschiedlichen Bereichen arbeiten wir projekt- und themenbezogen zusammen, Synergien und Wechselwirkungen setzen wir gezielt ein.

Wir trainieren und beraten auf Deutsch, Englisch, Französisch und Polnisch

Was unsere Kunden über uns sagen:

„Great training with good insights on how to handle shared resources and good discussions with colleagues.“

R. Twisk, EMEA Sales Training Manager, Siemens AG