Personalentwicklung
Menschen formen Organisationen
Nur dort, wo Menschen in der Lage sind, neben der fachlichen Qualifikation auch alle sozialen und kommunikativen Kompetenzen in Arbeitsprozesse und Abläufe einzubringen, ist eine lern- und wandlungsfähige Unternehmenskultur möglich.
Disclaimer: Wir benutzen in den Texten auf unserer Website das generische Maskulinum und verstehen darunter stets männliche, weibliche und diverse Personen.
Wir stärken Ihre Mitarbeiter und Ihr Team
Kernaufgabe der Personalentwicklung ist die Kompetenzentwicklung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Hierbei berücksichtigen wir nicht nur die fachliche Qualifikation, sondern auch deren Führungs- und Sozialkompetenz.
Ziel ist es, Menschen, Teams und Organisationen dazu zu befähigen, ihre Aufgaben im betrieblichen System erfolgreich und effizient zu bewältigen und sich neuen Herausforderungen selbstbewusst und motiviert zu stellen. Ob in Coachings, Seminaren, Trainings oder Workshops – immer maßgeschneidert für Ihre Anforderung.
Gründe für die Aus- und Weiterbildung einzelner Mitarbeiter gibt es viele, hier nur drei Beispiele:
- Verbesserung und Aufrechterhaltung der fachlichen und persönlichen Qualifikation
- Aktivierung bisher ungenutzter Potenziale oder Übertragung neuer Aufgaben
- Motivation und Bindung der Mitarbeiter ans Unternehmen
Ebenso wichtig ist das Teamgefüge Ihres Unternehmens. Teambuilding wurde nicht zuletzt durch die Corona-Pandemie in ein völlig neues Licht gerückt und erfordert ein neues Verständnis für das Miteinander innerhalb und die Führung eines Teams. Welche Teamkultur muss Ihr Team haben, um erfolgreich zu sein?
Unsere Seminarthemen und Coachings
Gemeinsam mit Ihnen erörtern wir Ihre Themen und behalten bei der Planung und Umsetzung unserer Trainingsmethoden stets die Unternehmensziele und -strategien im Blick.
Grundsätzlich passen wir die Vorgehensweisen und Seminare an Ihren Bedarf an – oder entwickeln Konzepte komplett neu für Sie. So stehen Ihnen die Klassiker des Trainings sowie individuelle maßgeschneiderte Trainings zur Verfügung. Neben Seminaren bieten wir mit großem Erfolg auch Business- und Einzelcoachings an.
Zu unseren Klassikern gehören Themen wie
- Kommunikation
- Präsentationstechnik
- Zeit- & Selbstmanagement
- Konflikt-Management
- Telefontraining (Inbound & Outbound)
- Projektmanagement
- Train-the-Trainer
Hier finden Sie eine Auswahl unserer Seminarthemen, die Sie neben individuellen maßgeschneiderten Trainings von uns erwarten können:
Führungskompetenzen stärken
- Nachwuchsführungskräfte-Entwicklungen
- Führungskräftetrainings
- 360°-Feedback
- Management-Skills
Teambuilding fördern
- Team-Entwicklung /-Analysen
- Team-Coaching /-Supervision
- Team-Mediation
Conversionrate steigern
- Vertriebstraining B-to-B / B-to-C
- Akquisitionstraining / Vertriebspräsentation
- Einwand-/Vorwandbehandlung
- Verhandlungstechnik & Schlagfertigkeit
Wir geben Impulse – profitieren Sie von unseren Key-Note-Vorträgen
Impulse setzen, Ideen verdeutlichen, Inspirationen liefern – das ist der Anspruch unseres Key-Note-Speakings. Wir bringen die Themen pointiert, überzeugend und unterhaltend auf den Punkt — ob bei Kundenveranstaltungen, Vertriebstagungen oder Mitarbeiterveranstaltungen.
In den vielen Jahren unserer Beratungserfahrung haben sich dabei unzählige positive, partnerschaftliche und fachlich anspruchsvolle Kooperationen ergeben – mit Experten für Personal- und Organisationsentwicklung auf beiden Seiten. Ein Mehrwert, den unsere Kunden und wir nicht missen möchten.
Wir sind Professional-Mitglied in der German Speaker Association GSA und so auch am Puls der Zeit. Neue und innovative Themen werden laufend entwickelt.
Wir bieten neben Standard-Themen auch ziel-gruppenadaptierte Themen, Konzepte und Vorträge an — natürlich auch gerne für Sie maßgeschneidert.
Zu unseren beispielhaften Themen gehören
- Change ist doof! Warum sich Mitarbeiter gegen Veränderungen wehren.
- Führung – Kultur – Erfolg! Wie werteorientierte Führung den Erfolg bestimmt.
- Führung & Innovation – Was Führungskräfte von Vorgesetzten unterscheidet.
- Was Manager von Piloten lernen können! Turbulenzen managen
- Intuition – Warum der Bauch oft besser entscheidet!
- Mehr Drama Baby – warum Vertriebspräsentationen mehr Energie brauchen!
- Die 8 Gesetze des Netzwerkens
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