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Veränderungen brauchen Mut—
und den richtigen Partner an Ihrer Seite!
axiocon ist ein interdisziplinäres Team, das auf Unternehmensberatung im Bereich Organisations– und Personalentwicklung, sowie auf Nachfolgeregelung spezialisiert ist.
Unser Leistungsspektrum.
Unser Anliegen ist es, die Teil-Systeme Person – Organisation – Unternehmensstrategie aufeinander abzustimmen und zu verbinden. Die Bereiche Personalentwicklung und Organisations-entwicklung verstehen wir als zwei untrennbar verbundene Disziplinen der strategischen Unternehmensführung. Diese basiert auf gelebten und kommunizierten Missionen, Visionen und Werten. So sind Strategien und Ziele leichter nachvollziehbar und klarer – und damit auch erfolgreicher.
Prozessorientiertes Organisational Management findet die Balance zwischen Workshop-Methoden, Trainingsmethoden und Coaching. Je nach Situation erleben Sie uns als Trainer, Moderator, Coach oder Berater.
Diese drei Bereiche bilden unser Leistungsspektrum ab:
Organisationsentwicklung
setzt dort an, wo die Produktivität, Effektivität und die Flexibilität Ihres Unternehmens nachhaltig gesteigert werden soll. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Anliegen und Fragestellungen zu klären, Ideen zu entwickeln und Veränderungsprozesse zu beschleunigen.
Personalentwicklung
hilft Ihnen dabei, die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden gezielt aus- und weiterzubilden, so dass sie in der Lage sind, neben der fachlichen Qualifikation auch alle sozialen und kommunikativen Kompetenzen in Arbeitsprozesse und Abläufe einzubringen.
Nachfolgeberatung
unterstützt sie dabei, Ihr Unternehmen erfolgreich in die nächste Ära zu führen. Ein gezielt initiierter Prozess kombiniert mit Value Management bringt nachhaltige Veränderung auf allen Ebenen und gewährleistet den Fortbestand Ihres Unternehmens.
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Der Name axiocon ist ein Neologismus, der sich aus axio und con zusammensetzt. axio steht für die Axiologie, sie beschreibt die Theorie der Werte. con steht für Consulting im Sinne der Beratung, Hilfe und Unterstützung.
Wir von axiocon glauben an die Kraft der Werte. Sie stehen im Mittelpunkt des Denkens und Handelns aller Menschen und aller Unternehmen und bilden die Grundlage unserer Methodik.
Gerade in einem immer komplexer werdenden globalen Umfeld sind gemeinsame, in der Unternehmenskultur verankerte Werte eine wichtige Orientierung und damit die Basis für geschäftlichen Erfolg. Diejenigen Unternehmen, denen es im Laufe ihrer Entwicklung gelungen ist, feste Werte mit einer klaren Zielsetzung zu verbinden und diese Inhalte auch wirklich zu leben, erreichen den messbar nachhaltigsten Erfolg.
„Great goals with good insights on how to handle shared resources with colleagues.“
R. Twisk, EMEA Sales Training Manager, Siemens AG
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